Mittemateriaalne motiveerimine

Mõned olulised motiveerimise viisid:
1. Näita üles head eeskuju.
Naudi oma tööd, arenda positiivset töökeskkonda. Hea tuju on nakkav- inimene tuleb meeleldi keskkonda, kus on naeratavad ja rõõmsad kolleegid. Panuste meeskonna loomisele. Näite üles hoolivust ja lugupidamist oma meeskonna kui terviku vastu. Loo lõbusaid rolle: „meeskonna aju“, „meeskonna hing“, „meeskonna pankur“, „meeskonna diplomaat“.
2. Kehtesta selged ootused ja eesmärgid.
Kohtu oma töötajatega regulaarselt, et arutada nende arengut ja anda tagasisidet.
3. Kaasa oma töötajaid.
Uuri, kuidas nad oma tööd teevad. Kaasa neid mõjutavate otsuste tegemisse. Küsi nende arvamust ja kuulata, mida neil öelda on.
4. Soodusta isiklikku arengut.
Julgusta oma töötajaid osalema seminaride ja koolitustel, mis neid huvitavad
5. Anna tagasisidet. Kiida hästi tehtud töö eest.
Ole konkreetne ja õigeaegse - "Ma hindan, et sa jäid eelmisel reedel tööle kauemaks, et projekti lõpule viia!" on parem kui üldine, "Hästi tehtud!".
6. Ole paindlik.
Mõtle paindliku tööaja, kaugtöö või töö jagamise peale. Andke oma töötajatele teatud paindlikkust tööaja ja asukoha suhtes ning tõenäoliselt ta on produktiivsemad.
7. Paku vaheldust.
Päevast päeva sama asja tegemine on tüütu. Määra erinevaid ülesandeid erinevatele inimestele. Neile, kes armastavad rutiini, see meetod ei sobi.
8. Kostita neid vahepeal
Paku koosoleku vaheajal puuvilju, mahla, küpsist. Korralda laupäeval grillimine või kutsu koosoleku lõpuks mõni huvitav külalislektor.
9. Paku lisastiimuleid.
Vastavalt inimeste huvidele sobivad hästi kinkekaardid, võimalus varem koju minna, piletid kinno või spordiürituste.
10. Loo boonuse struktuuri või kasumi jagamise kava.
a. Boonused. Isiku või meeskonna tulemuste alusel preemiate jagamine. Eesmärgid peavad olema realistlikud ja boonuse saamise potentsiaal piisav. Optimaalne boonid on 0,5 kuupalka, siis ei ole ta liiga tühine, aga ei tekita ka tunnet, et tasu koosnebki peamiselt boonusest.
b. Kasumi jagamine. Teatud osa ettevõtte kasumist makstakse välja kord aastas peale tulemuste selgumist. Tavaliselt on kasumi jagamine suunatud võtmeisikutele.
c. Stock valikud. Üksikisik võib osta firma aktsiaid mingi hinnaga kindlaksmääratud aja jooksul. Sellist hüvitist pakutakse sageli juhtkonnale, et suurendada nende potentsiaalset tulu. Eriti hea kasutada algava ettevõtte puhul, kui kasumit veel pole. Pikemaajalisema tähtajaga kokkulepe (optsioon) motiveerib töötajat lojaalsusele ning suuremale isiklikule panuse andmisele..
d. Komisjonid. Sage viis tasustada töötajaid (müüjaid). Eesmärk luua stiimul töiseks pingutamiseks. Näiteks komisjoniks on 5% toote letihinnast.

Üks parimaid viise, kuidas motiveerida üksikisikuid on anda neile võimalus mõjutada oma tulevikku. Luues boonus struktuuri, keskenduvad töötajad rohkem etteantud eesmärgile. Samuti saab jagada ettevõtte rahalist edu.
Ära alahinda neid väärtusi, eeliseid või soodustusi, mida firmal on pakkuda: võimalus töötada suuremas ettevõttes, teha huvitavat tööd, olemasolev madal hierarhia, paindlik keskkond ja nii edasi.

Veel ideid, mida saaks teha motivatsiooni tõstmiseks
• Ühine lõuna restoranis.
• Nädalavahetus või sündmuse tähistus kaugemas hotellis.
• Bowling, kart, curling, hoki, võrkpall vms messkondlik mäng.
• Firmale mittevajalike asjad osalise tasu eest või tasuta andmine (vanemad arvutid, näidisriided, kampaaniaks toodetud maiustused).
• Vaba päev sündmuseks (sünnipäev, spordipäev jne.).
• Oluliste sündmuste ühine tähistamine.
• Vaba pärastlõuna kinos, kontserdil.
• Raamatupoe, spordipoe kinkekaart.
• Firma partnerite poolt võimaldatavad soodustused (näiteks punktid majutuseks).
• Rendi massaažitool või osta kõigile lõõgastav massaaž.
• Temaatiline korvike ( näiteks jõuluks glögi, piparkoogid, jõulutee jne.).
• Töötaja reisidelt tulle tee talle vastuvõtuüllatus või ise reisilt tulles too kaasa meeneid või maiustusi.
• Langevarjuhüppe, kaarikusõidu, õhupallisõidu pilet.
• Pühadeks kaunistus, küünal, lilled.
• Paku pool vaba päeva heategevuseks.
• Paku enda tehtud roogasid, maiustusi, küpsetusi.
• Tänukiri (raamitud) või tunnustamine firma ajalehes või intranetis.
• Auhind või rändauhind firmasisese võistluse võitmise eest.
• Mõne klubi liikmekaart.
• Parikimiskoht ettevõtte lähedal.
• Ettevõtte logoga kruus, särk, laseriga pastakas.
• Ettevõttesse noolemäng, minikorvpall või –golf.
• Vaba päev ideede kogumiseks ja ajurünnakute tegemiseks looduses.
• Erinevatele ametitele ajutisi huvitavaid ja mittesolvavaid nimetusi. Aprillikuus „naljahammas“, „naerupall“, „karm vend“; novembris „peanõid“, „suurpaha“ „kaaren“, detsembris „Valvepäkapikk“, „Sneguurotška“, „kingikontrolör“.
• Andke inimestele mõni tavapärasest erinev või keerukam töö. Laske proovida mõnd lühikest projekti või päevaülesannete jagamist juhtida.
• Ärge otsustage ülesandele projektijuhti. Las liikmed jagavad vastutust ise.