WEBMAIN

  • Avaleht
  • IT juht
    • Juhtimisstiilid
    • Töötajate inimtüübid
    • Tööpsühholoogia
    • Meeskonnavaliku protsess
      • Värbamine
      • Tööks ettevalmistus
    • Töötasude tüübid
      • Tunnitasu ehk ajatasu
      • Tükitöö
      • Tulemuspalk
      • Mittemateriaalne motiveerimine
    • Tunnustav kiri
      • Teise firma töötaja kiitmine
      • Oma firma töötaja tunnustamine
      • Isiklik tunnustus või tervitu
      • Kompliment töötaja perekonnale
    • Rasked kõnelused
      • Konfliktide lahendamine
      • Muudatustele vastupanu murdmine
      • Vallandamine ja koondamine
  • IT projektijuht
    • Projekti põhimõtted
      • Projektide olemus
      • Projekti elutsükkel
    • Projekti algataminee
      • Projekti lähteülesannes
      • Projekti planeerimine
      • Eksperthinnangud
      • Ajurünnakud
    • Analüüsimeetodid
      • Heptalüüs
      • SWOT
      • CATWOE
      • PABOK
      • Tehniline analüüs
      • Riskianalüüs
      • Kuluanalüüs
    • Projekti läbiviimine
      • Projektiplaani koostamine
      • Projektimeeskonna koostamine
      • Projekti juhtimine
    • Projektijuhtimise meetodid
      • Kose mudel
      • Kriitilise ahela mudel
      • Agiilsed metoodikad
      • PRINCE2
      • Kanban
    • Projekti lõpetamin
  • IT spetsialist

Projektiplaani koostamine

Projektiplaani koostamist tuleb alustada projekti eesmärkide paika panemisega. Analüüside käigus selgitatud eesmärgid võetakse korraks veel ette ja lepitakse kliendiga kokku, mis on projekti käigus tehtavad tööd. Selgelt eristatakse soovid ja reaalselt tehtavad tööd.

Loe edasi

Projektimeeskonna koostamine

Lisaks projektijuhile ja projektis tööde tegijatele vajab projekt sageli kedagi, kelle õigused ja volitused oleksid suuremad kui tavalisel projektijuhil. Selleks võib olla mõni asutuse juhatuse liige, projekti juhtkomitee või juhtgrupp

Loe edasi

Projekti juhtimine

Projekti juhtimise ajal on oluline jälgida järgmiseid asju:

Loe edasi
  • © WEBMAIN 2016-2017
  • Margo Siilbek